Angebot HR Business Consulting

    Ein unabhängiger, neutraler und nicht voreingenommener Blick von Aussen ist bei HR Projekten oft hilfreich oder langfristigen Auslagerungen von HR Prozessen.

    HR Outsourcing Services

    Die Zunahme und Komplexität an Aufgaben macht sich nicht zuletzt in den Personalabteilungen von KMUs bemerkbar, wo es häufig keine HR Verantwortlichen gibt oder diese sehr stark mit anderen Aufgaben beschäftigt sind.

     

    Wir analysieren Ihre Unternehmensprozesse und erarbeiten mit Ihnen eine individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Dienstleistung. Aufgrund unserer kurzfristigen Verfügbarkeit, können wir uns schnell in Ihre HR Themen einarbeiten und sind sofort operativ und unterstützend tätig.

     

    Wir übernehmen HR Aufgaben auf Dauer und sind bei Bedarf vor Ort und so auch in der Lage, eine Langzeit Vertrauensbeziehung zu Geschäftsleitung und Mitarbeitern aufzubauen. Machen Sie sich unsere Erfahrung zu Nutze.

     

    Unsere Dienstleistungen innerhalb von HR Outsourcing sind:

     

    Recruiting (Recruitment Process Outsourcing)

    Payroll

    HR Administration

    HR Beratung in komplexen Sachverhalten

    Talent Management

    Talentmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einer der wichtigsten Fragestellungen bei Führungskräften und Personalverantwortlichen etabliert. Das Finden, Binden und Entwickeln von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern.

     

    Wir unterstützen Sie dabei, einen strukturierten Ansatz zu erarbeiten, wie Sie Talente identifizieren, gewinnen, fördern und langfristig an Ihr Unternehmen binden können.

    Employer Branding

    Social Media hat auch im HR Einzug gehalten und bringt durch dessen vielseitige Nutzung einem Unternehmen einen grossen Mehrwert. Sie erhalten ein modernes Image für Ihr Unternehmen, können Ihre Neuheiten präsentieren, Sie motivieren Ihre eigenen Mitarbeiter und finden einen direkten Kontakt zu potentiellen Kandidaten sowie Neukunden.

     

    Eine eigene Arbeitgebermarke aufzubauen ist nicht nur etwas für grosse Firmen. Gerade für viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist es zwingend notwendig das Potential auszuschöpfen und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

     

    Spielen Sie Ihre Stärken aus und machen Sie diese einen breiten Publikum zugänglich. Im Vergleich zu großen Unternehmen sind beispielsweise die kurzen Entscheidungswege, die große Bandbreite unterschiedlicher Aufgaben oder auch die Nähe zur Unternehmensleitung und Entscheidungsträgern, die für viele Bewerber interessant sind. Auch der Umstand, eine jahrzehntelange Familientradition zu besitzen oder im regionalen Umfeld des Wohnortes angesiedelt zu sein kann fokussieren.

     

    Wir rücken Sie ins rechte Licht und bieten Ihnen Beratung und Unterstützung in folgenden Bereichen:

     

    • Ausarbeiten von Social Media Strategien und Guidelines.
    • Social Media Training für HR sowie Führungskräfte.
    • Social Media Active Sourcing von Kandidaten.
    • Steigerung Ihrer Arbeitgebermarke innerhalb sowie ausserhalb ihrer Firma.

    Mitarbeiterbindung

    Zahlreiche Untersuchungen haben ergeben, dass die Höhe des Lohnes zwar ein wichtiger, aber nicht der zentral ausschlaggebende Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist. Häufig können gerade kleine und mittlere Betriebe mit anderen Maßnahmen eine nachhaltigere Mitarbeiterbindung erzielen.

    Was Sie in einem Training zur Mitarbeiterbindung erwartet:

     

    • Sie lernen konkrete Massnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen.
    • Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Massnahmenpakete.
    • Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
    • Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Experten und Kollegen.
    • Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

    Employer Branding

    Attraktiv, authentisch, besonders: Nur mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie im immer härter werdenden „Wettstreit um die Talente” bestehen. Das wissen Sie und nun wollen Sie handeln. Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie dabei. Sie erhalten das Rüstzeug, hilfreiche Anregungen, Selbstchecks und Checklisten, um Ihre Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zur Wirkung zu bringen.

    Active Sourcing

    Heute reicht es nicht mehr aus, ein Stelleninserat zu schalten und zu hoffen, dass sich die richtigen Kandidaten bewerben. Qualifizierte Personen wollen gefunden werden. Active Sourcing bietet hierzu den richtigen Ansatz und ist ein sehr effizientes und kostengünstiges Hilfsmittel, um Ihre offenen Positionen besetzen zu können.

     

    In einem zweistündigen Training zeigen wir Ihnen die Tricks und Kniffs von Active Sourcing, erarbeiten mit Ihnen massgeschneiderte Suchmöglichkeiten und geben Ihnen eine praxisnahe Übersicht über die modernsten Instrumente, welche Sie in Ihrem Unternehmen einführen können.

    Interviewtechnik

    Mitarbeiter und Führungskräfte bestimmen weitgehend den Unternehmenserfolg. Dies setzt voraus, dass bei der Einstellung neuer Mitarbeiter erkannt wird, ob die Mitarbeiter zu Ihrer Kultur passen und dass Sie die Kompetenzen der Bewerber treffsicher erkennen, um so sichere Personalentscheidungen fällen zu können.

     

    Lernen Sie mit uns Schritt für Schritt, wie Sie passgenaue und zukunftsweisende Anforderungsprofile erstellen und Ihre Vorauswahl gezielt treffen. Wir trainieren mit Ihnen strukturierte Interviews vorzubereiten und durchzuführen und zeigen Ihnen, wie Sie im Anschluss klare Entscheidungen treffen können.


    Vendor Management

    Häufig helfen Personalberatungen aus, wenn eine Stelle kurzfristig besetzt werden soll und Unternehmen sind dankbar für diese professionelle Unterstützung. Die Kosten spielen zu diesem Zeitpunkt eine untergeordnete Rolle und oft wird erst am Ende eines Geschäftsjahres deutlich, wieviel Geld man ausgegeben hat für Personalberatungen und Headhunters, mit denen man nicht schon zu Beginn professionell verhandelt hat.

     

    Wäre es nicht sinnvoll, eine Zusammenarbeit mit externen Beratungen auch langfristig zu planen und zu steuern? Ein cost-management in jeder Hinsicht zu gewährleisten? Durch ein gezieltes Vendor Management können nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufgebaut werden, welche auf Loyalität, Zuverlässigkeit und Vertrauen aufbauen.

     

    Wir erarbeiten für Sie Vendor Management Strategien und führen diese gemeinsam mit Ihnen ein. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Rekrutierung kennen wir den Schweizer Arbeitsmarkt sehr gut und werfen ein professionelles Auge auf Ihre aktuellen und zukünftigen Kooperationen mit Personalberatungen.

    Digital HR Solutions

    Im HR entsteht ein immer grösserer Markt von Anbietern welche digitale Lösungen für HR Teams anbieten. Anhand der Entwicklungen der letzten Jahre ist dieser Markt fast unüberschaubar für HR Abteilungen geworden. Im Rahmen unserer HR Consulting Services beraten wir Sie über eine Vielzahl an Möglichkeiten Ihre Abläufe zu digitalisieren. Die Digitalisierung statischer und formeller Abläufe bietet ihnen die Möglichkeit Ihr HR Team wettbewerbsfähiger sowie effizienter auszurichten.

     

    Wir nehmen Ihre Bedürfnisse vor Ort auf und präsentieren Ihnen eine umsetzbare, nachvollziehbare und massgeschneiderte Lösung. Die lokalen sowie globalen Wirtschaftsmärkte werden immer schnelllebiger, umso grösser ist ihr bedarf sich digital aufzustellen um sich zukunftsorientiert auszurichten.


    Impulse Group

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