Die Zunahme und Komplexität an Aufgaben macht sich nicht zuletzt in den Personalabteilungen von KMUs bemerkbar, wo es häufig keine HR Verantwortlichen gibt oder diese sehr stark mit anderen Aufgaben beschäftigt sind.

Wir analysieren Ihre Unternehmensprozesse und erarbeiten mit Ihnen eine individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Dienstleistung. Aufgrund unserer kurzfristigen Verfügbarkeit, können wir uns schnell in Ihre HR Themen einarbeiten und sind sofort operativ und unterstützend tätig.

Wir übernehmen HR Aufgaben auf Dauer und sind bei Bedarf vor Ort und so auch in der Lage, eine Langzeit Vertrauensbeziehung zu Geschäftsleitung und Mitarbeitern aufzubauen. Machen Sie sich unsere Erfahrung zu Nutze.

Unsere Dienstleistungen innerhalb von HR Outsourcing sind:

Recruiting (Recruitment Process Outsourcing)

Payroll

HR Administration

HR Beratung in komplexen Sachverhalten

Talentmanagement hat sich in den letzten Jahren zu einer der wichtigsten Fragestellungen bei Führungskräften und Personalverantwortlichen etabliert. Das Finden, Binden und Entwickeln von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern.

Wir unterstützen Sie dabei, einen strukturierten Ansatz zu erarbeiten, wie Sie Talente identifizieren, gewinnen, fördern und langfristig an Ihr Unternehmen binden können.

Zahlreiche Untersuchungen haben ergeben, dass die Höhe des Lohnes zwar ein wichtiger, aber nicht der zentral ausschlaggebende Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist. Häufig können gerade kleine und mittlere Betriebe mit anderen Maßnahmen eine nachhaltigere Mitarbeiterbindung erzielen.

Was Sie in einem Training zur Mitarbeiterbindung erwartet:

• Sie lernen konkrete Massnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen.
• Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Massnahmenpakete.
• Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.
• Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Experten und Kollegen.
• Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

Attraktiv, authentisch, besonders: Nur mit einer starken Arbeitgebermarke können Sie im immer härter werdenden „Wettstreit um die Talente” bestehen. Das wissen Sie und nun wollen Sie handeln. Mit diesem Seminar unterstützen wir Sie dabei. Sie erhalten das Rüstzeug, hilfreiche Anregungen, Selbstchecks und Checklisten, um Ihre Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zur Wirkung zu bringen.

Häufig helfen Personalberatungen aus, wenn eine Stelle kurzfristig besetzt werden soll und Unternehmen sind dankbar für diese professionelle Unterstützung. Die Kosten spielen zu diesem Zeitpunkt eine untergeordnete Rolle und oft wird erst am Ende eines Geschäftsjahres deutlich, wieviel Geld man ausgegeben hat für Personalberatungen und Headhunters, mit denen man nicht schon zu Beginn professionell verhandelt hat.

Wäre es nicht sinnvoll, eine Zusammenarbeit mit externen Beratungen auch langfristig zu planen und zu steuern? Ein cost-management in jeder Hinsicht zu gewährleisten? Durch ein gezieltes Vendor Management können nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufgebaut werden, welche auf Loyalität, Zuverlässigkeit und Vertrauen aufbauen.

Wir erarbeiten für Sie Vendor Management Strategien und führen diese gemeinsam mit Ihnen ein. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Rekrutierung kennen wir den Schweizer Arbeitsmarkt sehr gut und werfen ein professionelles Auge auf Ihre aktuellen und zukünftigen Kooperationen mit Personalberatungen.